作为一个好的运营，没有好的运营思路，有再好的办法交给你，你肯定会管理好店肆，可是你的店肆永远提高不了层次，只能在同一层次游走。下面小编根据自己的京东运营经验，期望能够协助各位运营以及老板们，下面小编就讲一讲大约的运营思路
一、对自己店铺的产品进行梳理
有的运营不把这当一回事，仅凭自己的眼睛来记住产品，其实错了，最好拿一个本子来进行记录梳理，方便下次检查
产品主要有三个方面需求留意
1、基本信息
货号、原料、风格、定价、sku等要做好表格计算
2、规划
产品库存明细丶产品生产周期以及最大负荷丶公司对产品库存的最大预算
3. 面向人群
计算产品习惯人群的年龄、收入背景、行为特征等，这样能够决定产品的面向人群方向
二、商场分析
1、商场所占容量
主要以商场规模、远景来做参阅，以客户为中心，找到客户需求的方向，对商场进行切割
2. 产品的类别所占的百分比
找到自己类目产品所占的商场份额百分比
3. 价格散布区间
参阅同行的产品定价来对自己产品进行价格区间进行定位，找到最适合消费者的价格
4. 用自己的品牌，增加竞争力
品牌很重要，因为平台所占的市场份额是很大的，而且口碑及价格区间都是符合消费者消费的
店铺定位
1. 店铺自身的优劣势、目标。
2. 店铺产品的主推、辅推、搭配方向
3. 面向客户的档次
店铺运营
1. 店铺首页装饰
店铺首页就是我们的脸面，脸面干净了，客户才会进店铺来选购
2. 标题优化
标题优化好可以提高产品的曝光率
3. 宣传语优化
写上一些优惠信息或者产品的特点以及活动等
4. 主图优化
第一张要吸引顾客眼球，后四张要包含产品的卖点以及促销信息。
5. 详情页优化
以产品的卖点，客户为什么买我们的产品，为什么现在买我们的产品等这些问题来济南高新详情页装修。（
